Therese Ahlberg

Jag har drygt 15 års erfarenhet från främst IT-branschen i de olika roller som jag haft genom åren, allt från systemutvecklare till chef samt agil coach. Mitt intresse för lean och agila arbetssätt har funnits med sedan början av 2000-talet då jag fick chansen att använda XP som utvecklare på Tietoenator.

På Svenska Spel, där jag jobbade i elva år, var jag de sista åren drivande för att vi inom företaget (inte bara IT) skulle arbeta agilt – tillsammans. Och på vägen fick jag erfarenhet av att coacha teamledare/teamcoacher, teammedlemmar samt hela team för att utveckla dem bland annat när det gällde arbetssätt.

Jag jobbar idag som coach för att hjälpa företag och team som står inför en förändringsresa, är mitt i den eller behöver en ”boost” på vägen för att hitta ny energi och nya vinklar kring hur de jobbar.

Det senaste åren har jag dessutom haft ett antal kurser inom agilt ledarskap, agil projektledning samt grundkurser i agilt arbetssätt utöver mina uppdrag som coach.

Oavsett vilken roll jag haft på olika företag så har jag försökt vara ett stöd i att skapa självorganiserande team, där jag eftersträvar att tillämpa det som kallas ”servant leadership”. Det i samverkan med ett situationsanpassat ledarskap ser jag som två viktiga grundstenar i mitt ledarskap.

Det jag brinner för är att utveckla både personer och verksamhet – det kan handla om kompetens, samarbete, arbetssätt m.m. och detta ex. genom att leda, coacha, vara mentor, facilitera eller utbilda beroende på vad kollegor, medarbetare och team är i behov av i syfte att bli så snabbrörliga som möjligt och samtidigt skapa förutsättningar där människor trivs bättre och gör större skillnad.