Vi är Crisp. Med vår hjälp blomstrar hållbara organisationerteamaffärsmodellerarkitekturermetoderteknikerlösningarinnovationerkulturer

Illustration: Paper airplane

Tillsammans uppnår vi förändring.

Vi hjälper företag att blomstra i en dynamisk värld.

Illustration: Team meeting

Coachning

Coachning

Vi skapar förändring i hela er organisation. Ledare, interna coacher och team får kunskap och praktisk träning som hjälper dem att växa. Vi ger dig energin som får ambitioner att spira.

Engineering

Engineering

Tillsammans förenklar och löser vi era tekniska utmaningar. Med vår hjälp blir tekniska plattformar skalbara och effektiva. Många av våra konsulter är experter på Java, frontend, CI/CD och samarbetsmetoder så som DevOps.

Utbildningar

Utbildningar

Vi utbildar och certifierar era medarbetare i agila samarbetsmetoder som Scrum och SAFe. Dessutom fördjupar vi medarbetarnas kunskap inom till exempel produktutveckling, agil HR, agilt ledarskap och Product Discovery.

Vad vi tror på

Crisp Workshop

Vad vi tror på

Frihet

Vi tror att nyckeln till framgång är att lita på medarbetarna. Låt team och individer vara kreativa och utforska sina idéer. Frihet ger engagemang, förändring och framgång.

Livslångt lärande

Utveckling sker genom kunskapsutbyte. Vi på Crisp lär oss av varandra, våra kunder och samarbetspartners. Vi utmanas av spännande uppdrag och drivs av nyfikenhet.

Klimatåtgärder

Tillsammans kan vi rädda vårt klimat. Många av våra Crispkonsulter är involverade i startups som driver positiv miljöpåverkan som GoClimateNeutral och ClimateView.

Hur kan vi hjälpa dig?

Bjud en Crispkonsult på lunch och få reda på hur vi hjälper ditt företag att skapa hållbar förändring. Vi nöjer oss med en kopp kaffe om det passar bättre.

Kontakta oss

Illustration: Team meeting

Aktuella händelser

Till Aktuellt

Vi välkomnar Jennie Mårtensson som ny Crispare

Jennie, vem är du och var arbetade du innan du började här på Crisp? Jag arbetade innan detta på Omegapoint där jag var konsult i drygt 4 år. Där har jag även haft interna roller som exempelvis mentor, konsultchef och verksamhetsutvecklare i en operativ styrgrupp. Innan konsultandet jobbade jag länge på Lantmäteriet i Gävle där […]

Företag vi har samarbetat med

Kundcase

Kundcase
Swedbank

Building a strong Agile Coaching Community – The Swedbank story

What can you do when the demand for Agile Coaching is increasing in your organization at a rapid pace and you cannot keep up? Implementing rigid models and frameworks will not work. You need a deeper knowledge of the underlying principles and patterns the models and frameworks are based on and how to effectively adapt […]

Folksam

Team Coach Training with Folksam

This spring we launched a pilot training workshop for scrum masters/team coaches. The workshop offered participants the opportunity to get to know themselves and their colleagues by providing them with a safe learning environment where they could experiment and get feedback. We partnered with Folksam and their team coaches to run two parallel series of […]

King

Coaching game teams at King

Yassal talks about her experience leveraging the strengths of the teams at King: Teams at King’s Stockholm game studio (the maker of Candy Crush) are autonomous, they are also encouraged to try, test, fail and learn from their experiences. For the past four years I’ve worked with amazingly talented people in this environment. We experimented and […]

Få nyheterna först

Anmäl dig till vårt populära nyhetsbrev. Du får höra om gratis evenemang, utvalda kurser och spännande nyheter före alla andra.

Det senaste från bloggen

Till bloggen

The Lead-Squad Protocol

How to successfully drive initiatives, objectives or opportunities that require several squads (or teams) to succeed? How to do this in a way that respects the agile mindset without falling into the command-and-control trap? Today, this problem is more complex than it seems. We’ve designed and built our squads for self-organization and autonomy in the

Integrating Discovery & Delivery – Patterns that work

This is the second article in my series on integrating discovery and delivery. In the first article I outlined some common challenges I have seen holding organizations back from benefiting fully from both. In this article I will introduce some patterns that will help you integrate product discovery and product delivery in a way that