Vi är Crisp. Med vår hjälp blomstrar hållbara
organisationerteamaffärsmodellerarkitekturermetoderteknikerlösningarinnovationerkulturer

Illustration: Paper airplane

Tillsammans uppnår vi förändring.

Vi hjälper företag att blomstra i en dynamisk värld.

Illustration: Team meeting

Coachning

Coachning

Vi skapar förändring i hela er organisation. Ledare, interna coacher och team får kunskap och praktisk träning som hjälper dem att växa. Vi ger dig energin som får ambitioner att spira.

Engineering

Engineering

Tillsammans förenklar och löser vi era tekniska utmaningar. Med vår hjälp blir tekniska plattformar skalbara och effektiva. Många av våra konsulter är experter på Java, frontend, CI/CD och samarbetsmetoder så som DevOps.

Utbildningar

Utbildningar

Vi utbildar och certifierar era medarbetare i agila samarbetsmetoder som Scrum och SAFe. Dessutom fördjupar vi medarbetarnas kunskap inom till exempel produktutveckling, agil HR, agilt ledarskap och Product Discovery.

Vad vi tror på

Crisp Workshop

Vad vi tror på

Frihet

Vi tror att nyckeln till framgång är att lita på medarbetarna. Låt team och individer vara kreativa och utforska sina idéer. Frihet ger engagemang, förändring och framgång.

Livslångt lärande

Utveckling sker genom kunskapsutbyte. Vi på Crisp lär oss av varandra, våra kunder och samarbetspartners. Vi utmanas av spännande uppdrag och drivs av nyfikenhet.

Klimatåtgärder

Tillsammans kan vi rädda vårt klimat. Många av våra Crispkonsulter är involverade i startups som driver positiv miljöpåverkan som GoClimateNeutral och ClimateView.

Hur kan vi hjälpa dig?

Bjud en Crispkonsult på lunch och få reda på hur vi hjälper ditt företag att skapa hållbar förändring. Vi nöjer oss med en kopp kaffe om det passar bättre.

Kontakta oss

Illustration: Team meeting

Aktuella händelser

Till Aktuellt

Crisp Day aftermath

1 idea, 5 drivers, 15 speakers, 160 participants and 100% energy boost “What if we could create a digital conference with our own experts sharing their knowledge?” – an idea that came from the urge of creating a social collaboration opportunity within Crisp during fall 2020.  Five of us got together and started planning for […]

Företag vi har samarbetat med

Kundcase

Kundcase
Swedbank

Building a strong Agile Coaching Community – The Swedbank story

What can you do when the demand for Agile Coaching is increasing in your organization at a rapid pace and you cannot keep up? Implementing rigid models and frameworks will not work. You need a deeper knowledge of the underlying principles and patterns the models and frameworks are based on and how to effectively adapt […]

Folksam

Team Coach Training with Folksam

This spring we launched a pilot training workshop for scrum masters/team coaches. The workshop offered participants the opportunity to get to know themselves and their colleagues by providing them with a safe learning environment where they could experiment and get feedback. We partnered with Folksam and their team coaches to run two parallel series of […]

King

Coaching game teams at King

Yassal talks about her experience leveraging the strengths of the teams at King: Teams at King’s Stockholm game studio (the maker of Candy Crush) are autonomous, they are also encouraged to try, test, fail and learn from their experiences. For the past four years I’ve worked with amazingly talented people in this environment. We experimented and […]

Få nyheterna först

Anmäl dig till vårt populära nyhetsbrev. Du får höra om gratis evenemang, utvalda kurser och spännande nyheter före alla andra.

Det senaste från bloggen

Till bloggen

The Three Stages of a Maturing Developer

Developers follow a relatively predictable development curve in their early careers. While there will be individual differences, pretty much every developer must pass through the following three stages: The Meta programming stage, the Design pattern stage, and the Functional composition stage. If left unchecked, the code produced during each of these stages may sometimes be quite harmful to a codebase. However, it represents an increase in the developer’s understanding of programming and should be harnessed and explained by more senior peers who know where that particular avenue leads.

Individuals and interactions or processes and tools?

Individuals and interactions or processes and tools? As the developer cheerfully runs over to work with Sue in the deployment team, with an extra cup of coffee, he is stopped by Charlie, the manager of the deployment team. -Hey, where are you going?-To see Sue about the deployment, the developer answered.-Have you written a ticket?-What?