Engagerade team som tar ansvar – från process till värde, 17 februari 2026
Den här utbildningen är för team, produktägare och ledare som vill förstå varför Scrum ofta fastnar i processer och hur man tar sig vidare. Vi fokuserar på hur ni bygger starkare samarbete, ansvar och gemensamt ägarskap för resultat. Ni får insikter i hur man rör sig bort från roller, överlämningar och verktyg för verktygens skull – och istället skapar verkligt värde tillsammans.
Utbildningen riktar sig till utvecklingsteam, produktägare och ledare som vill ta nästa steg från traditionell Scrum eller vattenfallsinspirerad utveckling till verkligt empowered teamarbete. Under en intensiv dag går vi igenom hur ni kan korta ledtider, öka engagemang och ta fullt ansvar för produktens kvalitet och effekt – från idé till produktion.
Ni får konkreta verktyg och metoder för att flytta ansvar och beslutsfattande till teamet, skapa en kultur av gemensamt ägarskap och bygga in kvalitet tidigt i utvecklingsprocessen. Fokus ligger på hur roller, arbetssätt och mindset behöver förändras för att möjliggöra snabbare leveranser, bättre samarbete och högre produktkvalitet.
Vi går igenom hur QA-rollen blir en naturlig del av teamets dagliga arbete, hur utvecklarens ansvar breddas till hela kedjan från kod till kund och hur produktägaren går från backlog-förvaltare till problemutforskare. Dagen varvas med teori, reflektion och praktiska övningar där ni analyserar ert eget nuläge och formulerar konkreta steg mot mer självständiga och ansvarstagande team.
Vad du lär dig
✓ En tydlig bild av vad som krävs för att ta ert team från traditionell Scrum till verkligt empowered produktutveckling där ni äger både problem, lösning och resultat
✓ Konkreta verktyg för att flytta ansvar och beslutsfattande till teamet
✓ Kunskap om hur roller utvecklas och förändras i ett empowered team
✓ Metoder för att bygga in kvalitet tidigt i utvecklingsprocessen
✓ Strategier för att korta ledtider, öka engagemang och förbättra samarbete
✓ Insikter i hur ni undviker “Scrum by the book” och istället bygger “Scrum that works”
Målgrupp
- Utvecklingsteam som vill ta mer ansvar och ägarskap
- Produktägare som vill gå från backlog-förvaltare till problemutforskare
- Ledare som vill möjliggöra empowered teamarbete och självorganisation
Kursledare
Björn Wismén är agil coach och utbildare med över 15 års erfarenhet av att hjälpa organisationer och team skapa verkligt samarbete, ansvar och värde.
Han har coachat hundratals team i att lämna processfällan och bli självorganiserande, motiverade och effektfokuserade på riktigt.