New Training: Shiftup Innovation Workshop!

Attend our latest workshop to learn how to install Business Agility and innovation in your organization!

From November, we will be running Shiftup workshops at Crisp. Shiftup is a new brand of workshops launched by Jurgen Apello to promote the startup culture and to reorganize ourselves for optimal execution and innovation. The goal is to learn organizations how to disrupt themselves to stay relevant. Attendees qualify to become an ICAgile Certified Professional in Business Agility Foundations (ICP-BAF).

Learn more about the workshop and register here at Crisp!

Crisp welcomes Joshua Kerievsky and the Modern Agile Workshop back!

We are very happy to welcome Joshua Kerievsky and his 2 day workshop around Modern Agile back at Crisp again!

Modern Agile consists of four principles, reverse engineered from what highly successful companies do in order to get a safe and happy workplace and create great outcomes. These principles are Make People Awesome, Make Safety a Prerequisite, Experiment & Learn Rapidly and Deliver Value Continuously.

In this 2-day workshop, you’ll learn about the essential practice of psychological safety, what it means to have a just culture, how obsessing on making people awesome is far better than worrying about competitors, how to build a culture of experimentation and learning and the art of delivering value continuously.

Read more about the workshop and register here.

Watch previous talk at Crisp, given by Joshua about curiosity.

Evolvagility talk with Michael Hamman

Evolvagility: Growing and Agile Leadership Culture from the Inside Out

In their effort to adapt to an increasingly complex and turbulent social, economic, technological, and business environment, organizations around the world are increasingly adopting some form of agility. And yet, as many are finding, agility is an organizational capability that goes far deeper than processes, structures, and behaviors. It is as much a way of thinking, and of being, as it is about doing. It is as much an inner capacity as it an outer one.

Evolvagility is a practical and systematic approach to growing such an inner agility. Drawing on research and insights from adult developmental psychology, relationship systems, executive coaching, and organization development, it leads us toward a deeper understanding of the very anatomy of human sensemaking, and how it impacts our capacity for effective and creative action. And, perhaps more importantly, Evolvagility provides a practical methodology with which we might increase the capacity of that inner sensemaking in order to help ourselves, and others, make sense of the complexity and ambiguity of the situations we increasingly find ourselves in as players in 21st Century organizational life.

Watch Mikael Hammans Evolvagility talk here.

Vi välkomnar Marcus Castenfors som ny Crispare

Marcus, vem är du och var arbetade du innan du började här på Crisp?

Hej! Jag har jobbat med digitala medier sedan mitten av 2000-talet. De senaste 10 åren har jag jobbat med allting som har med kundupplevelse att göra. Jag drivs av att skapa produkter och tjänster som kunden vill ha. Tidigare i karriären titulerade jag mig själv “UX Designer”, men har under årens lopp jobbat mer med strategiska- och ledarskapsfrågor kring kundupplevelse och design. Mellan 2015-2017 var jag bland annat designchef på Nordnet och växte deras designteam från 2 till 8 personer och var med och tog fram en rad nya produkter och tjänster. Innan dess var jag kreativt ansvarig i Norden för en multinationell konsultbyrå.

Vad har du för uppdrag just nu?

Just nu sitter jag som tillfällig designchef på Kambi som är ett teknikbolag inom sports betting. Jag hjälper Kambi att driva produktutvecklingen utifrån användarnas behov och beteenden. Vi i designteamet har bland annat tagit fram en ny Discovery-process, dvs de steg vi tar för att utforska vad vi ska bygga härnäst. Processen innefattar kundintervjuer, design sprints och användartester.

Vad ser du fram emot framöver som ny medlem i Crisp och hur känns det?

Känns så kul! Crisp är som ett nytt hem för mig. Det är spännande att vi anammar samma filosofier som vi lär ut. Som exempel  så är vårt DNA open source:at, vi har ingen VD och alla kan vara med och bestämma vad vi vill förbättra med vår organisation. Varför jag sökte mig till Crisp är för att jag tror att framtidens organisation är agil. Den bygger inte på en traditionell hierarki utan består av självständiga team som styrs av mål. Vi på Crisp är i framkanten i världen för vad man behöver göra för att ställa om sin organisation för denna förändring. Mitt fokus inom Crisp kommer vara att länka samman Discovery och Delivery — två världar som oftast är väldigt frånkopplade. En utmaning som är härligt komplex.  

Välkommen tillbaka – Lyssa Adkins

Äntligen kan vi åter erbjuda kurserna Coaching Agile Teams 3.0 & The Agile Facilitator class.

Första publika kurserna i Europa på över ett år.

Coaching Agile Teams är en tre dagars workshop för ScrumMaster och Agila coacher som vill öka sin erfarenhet och effektivitet av agil coaching dramatiskt. Denna kurs är speciellt framtaget för att hjälpa dig som ScrumMaster eller Agil coach att kunna navigera i en komplex Agil miljö. Du kan läsa mer om kursinnehållet samt göra din anmälan här.

The Agile Facilitator är en kurs för erfarna ScrumMaster och teamcoacher som vill öka sin kunskap och förmåga av facilitering. Kursen är inriktad på agila ceremonier och andra sammarbetstillfälle samt fokuserar på professionell facilitering. Du kan läsa mer om kursinnehållet samt göra din anmälan här.      

Ny Stjärna: David Marquet, författaren till “Turn the Ship Around”

Vi lever i en komplex värld där vi inte kan förlita oss på att en enda ledare ska kunna veta allt. Lär från David Marquet, författaren till: Turn the Ship Around”, hur han fick hela besättningen att agera som ledare på USS Santa Fe. Det resulterade att Sants Fe gick från sämst till bäst i flottan. David lär ut hur du skapar ledare-ledare-förhållande genom sitt Intent Based Leadership.

David håller kursen Intent based leadership i januari 2019.

Vi hälsar David Marquet hjärtligt välkommen.

Kursen Kanban i praktiken förlängd till 2 dagar

Lennart Boklund, en av lärarna för Kanban i praktiken

Den populära Kanbankursen “Kanban i praktiken” har denna höst förlängts till att vara två dagar. Vi pratar lite med Lennart Boklund, som tillsammans med Mikael Brodd, är lärare för kursen.

Crisp: Hur kommer det sig att ni har utökat kursen med en extra kursdag? Lennart: Vår endagskurs har för all del känts bra men vi har tvingats koka ner den ganska hårt för att hinna med. Med en dag till så kommer vi hinna med mer helt enkelt, utan att behöva titta på klockan.

Crisp: Vad hoppas ni att kursdeltagarna ska få med sig med hjälp av denna extra dag? Lennart: Till exempel så kommer vi ta med mer historik och bakgrund, vilket är trevligt för att förstå sammanhang. Vi kommer även trycka mer på ”i praktiken” från kurstiteln. T ex: fler exempel från verkligheten och titta mer på kursdeltagarnas situation. Dessutom! Nu ska vi äntligen kunna djupdyka i förbättringsarbete, vilket är en viktig del av Kanban. Vi lär oss ett konkret format och tittar på hur det är användbart i ett team och över flera team. Med mera!

Crisp: Är det några nya områden ni kommer prata om som inte varit med förut? Lennart: Å ena sidan inte. Kanban är tämligen väldefinierat genom sina principer och praktiker, så skillnaden med en dag till blir mer på djupet. Å andra sidan får vi mer utrymme för deltagarnas funderingar och utmaningar och detta kan leda oss in på alla möjliga områden där vi delar med oss av erfarenheter. Ett exempel på en fråga som brukar komma upp är ”prioritering”. Hur gör man när man prioriterar? Kanske lägger vi en stund på just den frågan.

Nästa tillfälle för Kanban i praktiken är 19:de november.

Crisp offer new workshop in Modern Agile

Joshua Kerievsky

We are very happy to be able to offer a 2 day workshop in Modern Agile together with the creator, Joshua Kerievsky

Modern Agile consists of four principles, reverse engineered from what highly successful companies do in order to get a safe and happy workplace and create great outcomes. These principles are Make People Awesome, Make Safety a Prerequisite, Experiment & Learn Rapidly and Deliver Value Continuously.

In this 2-day workshop, you’ll learn about the essential practice of psychological safety, what it means to have a just culture, how obsessing on making people awesome is far better than worrying about competitors, how to build a culture of experimentation and learning and the art of delivering value continuously.

Read more about the workshop and register here.