Agil skalning, 4 september 2015

Organisationer med fler än en handfull team springer ofta på samma typer av problem:

“Vi har massor med team, hur ska vi hålla dom i synk?”
“Alla dessa skalningsramverk. Vad ska vi använda?”
“Hur genomför man en enad strategi med autonoma team?”
“Vi försöker vara agila, men vår projektbudget sträcker sig över 2 år.”

I den här kursen ser vi brett på området agil skalning utifrån praktisk erfarenhet från företag som Skype, Spotify, Lego, Nordea, King och Polisen.

Vi fokuserar på de kärnfrågor som du måste besvara oavsett val av ramverk eller metod. Vi ger inga patentsvar, men vi ger exempel på hur andra har löst dessa frågor, samt vad de mest populära skalningsmodellerna säger (SAFe, LESS, Scrum@Scale, Spotifymodellen, osv).

Målet med denna endagskurs är att du ska gå härifrån med förbättrad självinsikt, och en utökad verktygslåda inför ditt nästa steg.

Kursen vänder sig till dig som:

Befinner dig i en organisation med flera team, är ledande i det agila förbättringsarbetet, och har en roll som chef, coach, projektledare, intern beställare, eller dylikt.

Vi går bland annat igenom

Hur hanterar man beroenden?
Hur planerar man ihop med flera team?
Vad är en lämplig teamstruktur?
Vilka avvägningar behöver man göra? T.ex. centralisering mot decentralisering.
Hur hanterar vi geografisk distribution?
Hur ser vi till att belöningsmodeller inte sätter krokben för en agil organisation?
Hur får vi till kontinuerlig förbättring på alla nivåer?