Agile for managers, 14-15 maj 2014
Allt fler företag i IT branchen har börjat använda agila arbetssätt. Det ställer helt nya krav på hur en organisation byggs upp och på ledares och chefers roll.
Hur behöver man tänka och agera som agil ledare och chef vid införandet av ett agilt arbetssätt eller i en redan agil organisation?
Vilka fallgropar finns det?
Vad är vinsterna för företaget och ur ett ledar- och chefsperspektiv?
Vi ger dig bland annat exempel på möjligheter och utmaningar samt hur man skapar bästa förutsättningar för en effektiv leveransorganisation utifrån egna och andras erfarenheter av agilt ledar- och chefsskap och agilt förändringsarbete.
Syfte och mål
Att ge dig, som ledare och chef i en mer eller mindre agil organisation verktyg för att kunna bidra till att skapa framgång med hjälp av agilt arbetssätt.
Kursen vänder sig till dig som
Ledare och/eller chefer som arbetar eller kommer att arbeta i en agil organisation.
Vi går bland annat igenom
- Vad innebär agila arbetssätt
- Vinsterna med agilt arbetssätt
- Utmaningar och framgångsfaktorer i förändring till en agil organisation
- Hur bedriver man agilt förändringsarbete
- Ledar- och chefsrollens förändring i en agil organisation
- Delegering av mandat och styrning av en organisation
- Förutsättningar för att skapa självorganiserande team samt verktyg för detta
- Hur man hanterar hinder och jobbar med hinderlistor och hinderröjning
- Verktyg för ständigt förbättringsarbete
- Agila arbetssätt för ledar- och chefsteam
- Arbete med roller och ansvar i en agil organisation
- Hur man skapar motivation och förutsättningar för produktiva team
- Kommunikation och transparens på ett agilt sätt
Förkunskaper
Inga förkunskaper inom agil metodik behövs.
